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1、目标的含义。

2、不是说没有目标就活不下去，而是没有目标会活的很累！因为目标某种程度上对我们来说是动力，没有动力的人是不会放松的。

3、但错的目标也能误导人，让人以为只要实现了就万事大吉，却忽略了生活中的很多事情！

4、目标的作用。

5、目标的作用体现在引导、激励、凝聚、决策四个方面。目标可以在一个人前进的路上指引方向，有了目标，就可以知道自己永远在路上。

6、会有前进的动力；在团队里，每个人都有一个共同点目标能一心一意思考，一心一意努力。最后，目标不仅是管理者制定决策计划的起点，也是评估管理决策制定和执行质量的依据。

7、合理目标。目标可以让人明确方向，提高动力；但错误和不合理目标有时会使目标高管对成本和时间的估计错误。

8、久而久之，信心会受到打击，行动会减少等等。所以目标一定是合理的。

9、如何做出合理的目标？提法目标既要考虑自身的能力水平，也要对外部环境有一定的了解。这个过程是循序渐进的，所以日常工作一定要经常总结和记录。

10、这样做的时候才合理目标。

11、基于经验和总结。制定合理的计划目标一定要基于自身的效率和能力，同时考虑外部环境的现状。依托日本事务清理工作计划的管理工具，从日常计划入手。

12、并根据重要性和紧迫性合理安排计划实施的顺序和时间分配。

13、在执行计划时经常做笔记，可以巩固当前的知识点和解决方案，同时对这类问题进行总结，以便下次快速解决类似问题，节省时间，提高效率。做每日总结和第二次回顾，

14、加深对问题的理解和总结落实问题的效率，合理安排下一步工作计划。

以上就是目标这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。

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